Altonovan kokonaisvaltainen coaching-konsepti rakentuu systeemiselle käsitykselle maailmasta. Yrityksen kehittämä CREALEAD - Luova itsensä johtaminen ™ valmennus tarjoaa puitteet tutkia omaa jäävuorisysteemiä; oman työn ja elämän vuorovaikutussuhteita ja dynaamisuutta.

Altonovan coaching -periaate: Coaching on perusasenne vuorovaikutukseen

Valmennusfilosofiaa voidaan havainnollistaa jäävuorisymboliikan avulla. Perusperiaatteena on, että pystyäkseen jatkuvasti antamaan parastaan – ja jopa ylittämään sen – koko jäävuoren ja sitä ympäröivän ekosysteemin on tuettava yksilön huippusuoritusta.

Hyväksi esimerkiksi sopii huippusuoritushetki (johtamis-, esiintymis-, neuvottelu- tai myyntitilanne). Tämä ainutlaatuinen peruuttamaton hetki on kuin jäävuoren huippu, johon usein kiteytyy koko ammatillinen osaaminen ja suorituskyky. Se on myös ainoa kaikille nähtävissä ja havaittavissa oleva osa-alue, sillä suurin osa jäävuoresta ja siihen vaikuttavista ulkopuolisista voimista ovat huippusuoritushetkellä välittömän havaitsemisen ulkopuolella.

Lopputuloksen, jatkuvan onnistumisen, ratkaisee muille näkymättömien osien hyödyntämistaito. Pohja onnistumiselle rakennetaan koko jäävuorisysteemissä etukäteen, myös itse suoritustilanteessa tarvittava optimaalinen vireytyminen.

Altonovan palvelut on suunnattu työtoimintansa kehittämisestä kiinnostuneille johtajille, esimiehille, asiantuntijoille ja muille avainhenkilöille. Altonovan osaaminen painottuu erityisesti itsensä luovaan johtamiseen

Altonovan coaching soveltuu käytettäväksi erityisesti seuraavan tyyppisissä haasteellisissa tilanteissa:

• Kehityshaasteet
• Uran käännekohdat
• Muutostilanteet
• Suorituksen lyhyen ja pitkän aikavälin johtaminen

CREALEAD – Luova itsensä johtaminen ™ ohjelman avulle asiakas voi saavuttaa itselleen ja yritykselleen tärkeitä tavoitteita - ja jopa ylittää ne. Ohjelma täsmäräätälöidään yhdessä asiakkaan ja asiakasyrityksen kanssa. Eri modulit (Oman kokonaistoiminnan johtaminen, Oman huippusuorituksen johtaminen, Oman innovatiivisuuden johtaminen) voidaan joko nivoa yhdeksi kokonaisuudeksi tai keskittyä vain yhteen tai kahteen teema-alueeseen.

Altonovassa uusin teoria- ja tutkimustieto sovelletaan yhdessä asiakkaan kanssa yrityksen käytäntöihin. Keskeistä Altonovan toiminnalle on myös tehokas valmennuksen vaikuttavuuden varmistaminen ja mittaaminen. Asiakkaan vahva sitoutuminen ohjelmaan muodostaa vankan perustan hyville tuloksille.

Coaching –prosessi voi kestää muutamasta oivalluskerrasta aina vuoden kestoiseen oppimisohjelmaan. Tapaamisia on yleensä 2-4 viikon välein. Aihepiiri voi olla rajattu, tiettyä tilannetta palveleva ja kestää vain muutaman tapaamiskerran. Tai se voi myös olla laajempi - varsinkin silloin kun tähdätään syvempiin muutoksiin - jolloin prosessi on yleensä ½ - 1 vuoden mittainen.

Keskustelun lisäksi työskentelytapaan voidaan sisällyttää myös muita oivaltamista ja oppimista tehostavia harjoitteita:

• Taidestimulaatio
• Rentoutumis- ja mielikuvatyöskentely (sisältää yksilöllisesti räätälöidyt äänitteet)
  
• Tapaamisten välillä käytetään välitehtäviä ja yhteydenpitoa puhelimitse tai sähköpostitse

Coaching on yksilöllinen tai ryhmämuotoinen prosessi, jossa coach auttaa asiakasta ottamaan käyttöönsä omia voimavarojaan ja osaamistaan niin, että hän voi saavuttaa tavoitteensa. Valmennus lähtee aina yksilön tai ryhmän omista tavoitteista ja tilanteesta. Tällöin yksilön osaaminen ja voimavarat saadaan aiempaa paremmin käyttöön strategialähtöisesti tai erityistarpeiden tai – tilanteiden mukaisesti (etenkin haastavissa muutostilanteissa). Tavoitteena on työsuorituksen parantaminen ja henkilökohtainen kehittyminen.

Altonovan lähestymistavassa keskeistä on tutkiva ja havainnoiva asenne. Altonovan coaching-prosessissa on keskeistä, että nykytilanteen paranemisen lisäksi coachattava oppii valmentamaan itse itseään ja soveltamaan valmentavaa otetta omaan työrooliinsa sen edellyttämällä tavalla.