…että kohdennettu huippusuoritusvalmennus ja -coaching auttavat saavuttamaan ammatilliset tavoitteet paremmin. Nämä auttavat työntekijöitä menestymään silloinkin, kun paineet ovat erityisen kovat.

 

Pohjana väitöskirjalle Mäkirintalalla on kymmenen vuoden työ valmennustehtävissä. Mäkirintala lähti liikkeelle muusikoiden esiintymisjännityksestä. Tavoitteena on, että ihminen pystyy antamaan parastaan ainutkertaisissa suoritustilanteissa. Musiikin alalla kilpailu on kovaa ja erot kilpailijoiden välillä pieniä. Tällöin kyky onnistua tiukoissa tilanteissa tekee ratkaisevan eron. Se on myös usein edellytys tulokselliselle toiminnalle.

 

"Kun alkaa jatkuvasti saada itsestään irti 150 prosenttia tiukoissakin tilanteissa, esimerkiksi koesoitoissa ja laulukilpailuissa, se auttaa menestymään uralla ja voimaan paremmin. Samat periaatteet vallitsevat myös monilla muilla aloilla. Onnistuminen esimerkiksi vaativissa myynti- tai neuvottelutilanteissa on usein ratkaisevan tärkeää niin henkilölle itselleen kuin hänen edustamalleen organisaatiolle."

 

Tutkimuksen pohjalta kehitetty valmennus keskittyy onnistumiseen peruuttamattomissa, ainutkertaisissa tilanteissa ja kovan paineen alaisena. Tulokset osoittavat, että valmennettavien esiintymistaito kehittyi ja yleinen suorituskyky voimistui: onnistumiset lisääntyivät. Myös valmennettavien yleinen hallinnan tunne, ongelmanratkaisutaidot ja hyvinvointi vahvistuivat. Stressin sekä ahdistuksen tuntemukset vähenivät. Valmennuksen kokonaistavoite on, että ihminen kehittää oman tekemisensä laatua myös pitkällä tähtäimellä.

 

Hyvinvointi ja innovatiivisuus tekevät huippusuorituksesta helpompaa. Ne voidaan halutessa aktivoida tukemaan huippusuoritusta systemaattisesti.

 

Katso aiheesta lisää.

…esimerkeistä ja metaforista avaamaan luovaa ajattelua. Käytämme myös mielikuvitusta stimuloivia ja luovaa ongelmanratkaisua edistäviä harjoitteita. Esimerkiksi Taidestimulaatio aktivoi tutkitusti oikeaa aivopuoliskoa, joka on keskeisessä asemassa silloin, kun halutaan löytää uudenlainen tapa ajatella ja yhdistellä asioita luovasti.

 

Taidenäkökulma ei sinänsä ole sidoksissa valmennettavan ammattiin tai erikoisosaamiseen. Se viittaa alasta riippumattomaan tutkivaan asenteeseen; luovuuteen ja innovatiivisuuteen sekä prosessi-tuotos tasapainoon, korkeaan laatuun ja sisäiseen motivaatioon.

 

Esiintyvän taiteen ammattilaisuus näkyy meillä valmennusten toteutuksessa. Keskitymme yhteisen tekemisen meiningin luomiseen ja suunnittelemme kokonaisuuden oppimisen jännitettä tukevaksi ja tehostavaksi. Draaman kaari ja tekemisen rytmi ovat meille sisällön ohella keskeisiä oppimisintensiteetin hallinnassa.

 

Lisää taidetaustaisen osaamisen hyödyntämisestä yritysten strategisen työn tukena löydät Eijan selvityksestä Aalto-yliopiston Luovalle Suomelle…

…muun muassa parantunut tuloksellisuus, laatu ja asiakastyytyväisyys.

 

Myös avainhenkilöiden vaihtuvuuden on todettu pienenevän. Yritykset, joiden henkilöstö tekee yhteistyötä coachin kanssa, saavuttavat huomattavia parannuksia sekä yksilö- että yritystasolla.